探討工程建筑勞務(wù)發(fā)生的六大新特性

       一、是意識(shí)擁有新更改。工程建筑勞務(wù)愈來(lái)愈多的企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到，迎戰(zhàn)在作業(yè)一線的眾多務(wù)工人員不僅是工程施工安全作業(yè)的根本能量，也是建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中的最珍貴的人力資源管理?，F(xiàn)階段，工程建筑施工總承包企業(yè)已逐漸重視培養(yǎng)發(fā)展趨勢(shì)勞務(wù)隊(duì)伍，與此同時(shí)在與勞務(wù)企業(yè)彼此協(xié)作中塑造了“相互依存并存、共存雙贏、共贏共促、和睦發(fā)展趨勢(shì)”的新思想。

　　二、是用人發(fā)生了新方式。在創(chuàng)建和健全勞務(wù)導(dǎo)出產(chǎn)業(yè)基地基本建設(shè)、與勞務(wù)公司建立密切合作關(guān)系等傳統(tǒng)的作法的基本上，又出現(xiàn)了很多新的用人方法。如：連鎖加盟方法、股份合作制方法、建立已有勞務(wù)隊(duì)伍等。

　　三、是管理方法擁有新成效。從2010年住房和城鄉(xiāng)住建部進(jìn)行務(wù)工人員實(shí)名登記管理方法示范點(diǎn)至今，實(shí)名登記獲得快速營(yíng)銷推廣，加強(qiáng)了務(wù)工人員輸入地和輸入地中間的連動(dòng)管理方法，創(chuàng)建了務(wù)工人員基本信息、技術(shù)培訓(xùn)、工作履歷等基本上數(shù)據(jù)系統(tǒng)，印制了實(shí)名認(rèn)證電子器件信息卡。

　　四、是管理能力擁有新提高。近些年，推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展壯大的一些大中型工程施工企業(yè)，勞務(wù)管理方法上階梯，并達(dá)到了飛越。一些較早分離出來(lái)立即推向市場(chǎng)有能力的勞務(wù)企業(yè)基本上保持了分包隊(duì)伍工程資質(zhì)化、分包隊(duì)伍生產(chǎn)安全持證上崗化、分包隊(duì)伍勞動(dòng)用工合同化、分包隊(duì)伍技術(shù)工人入崗持證上崗化及創(chuàng)建分包隊(duì)伍農(nóng)民工工資付款監(jiān)管常態(tài)化的“四化、一監(jiān)管”。

　　五、是群眾勞務(wù)企業(yè)發(fā)生很多喜人的新轉(zhuǎn)變。群眾勞務(wù)企業(yè)逐漸重視健全內(nèi)控管理，提升隊(duì)伍素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源的發(fā)展，嚴(yán)苛對(duì)勞務(wù)工作人員的檔案保管和考評(píng)評(píng)分。企業(yè)廣泛加強(qiáng)了對(duì)技能型人才的養(yǎng)成和消化吸收。有的勞務(wù)企業(yè)為技能型人才像宣布員工一樣上各種各樣安全和個(gè)人公積金。勞務(wù)企業(yè)已經(jīng)廣泛逐漸重視改進(jìn)務(wù)工人員工作中生活標(biāo)準(zhǔn)，有的企業(yè)乃至聘用物業(yè)公司管理施工工地生活區(qū)，提升務(wù)工人員生活標(biāo)準(zhǔn)。務(wù)工人員的管理方法正方向著“規(guī)范性、個(gè)性化、產(chǎn)品化”方位身心健康發(fā)展趨勢(shì)。

　　六、是工程建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基地?fù)碛行掳l(fā)展。近些年，人力資本資源比較豐富的地域，進(jìn)一步提高了對(duì)勞務(wù)導(dǎo)出工作中的了解，根據(jù)“政府部門促進(jìn)、研究會(huì)機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、配套設(shè)施服務(wù)項(xiàng)目、宏觀經(jīng)濟(jì)政策”，加強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基地的基本建設(shè)，愈來(lái)愈多的大中型工程總承包企業(yè)更為高度重視與勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基地所屬省市人民政府主管機(jī)構(gòu)相互配合，增加了對(duì)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基地搭建的資金投入，從根源提升了勞務(wù)隊(duì)伍的素養(yǎng)。