勞務派遣與勞務外包的差別

最近，勞務派遣和勞務外包都那么“火”，勞務派遣的“火”來源于我國屢出約束性最新政策，勞務外包的“火”來源于其有很大的替代勞務派遣之趨勢。事實上，勞務外包并不是一個法律名詞解釋，主要內容是發包人將其一部分業務流程或工作職責交給承包人進行，發包人依照承諾向承包人付款外包費用，承包的業務流程或工作職責一般為發包人的單核心業務流程。操作實務中很多承攬合同、委托協議都能夠歸于勞務外包范圍。普遍的勞務外包方式包含生產線外包、倉儲物流物流外包、協助崗位外包（如保安人員、保潔服務、餐館等）、短期內業務外包、人事外包、專業培訓業務外包等。

《勞務派遣暫行條例》第二十七條明文規定：“公司單位以承包、業務外包等為名，按勞務派遣用工方式應用勞動者的，根據本規范解決?！边@一條文讓勞務外包的發包人很緊張，深恐其采用的勞務外包一不小心被評定為勞務派遣。因此，如何區分勞務派遣與勞務外包，怎樣瀝清二者之間的邊界就看起來至關重要。勞務外包與勞務派遣的六大差別，詳細如下：

1．適用法律不一樣。勞務外包可用擔保法，大量尊崇被告方的意思自治原則，法無嚴禁即隨意；勞務派遣則可用勞動法，勞動法歸屬于社會發展法范疇，含有一定的公法特性，大量反映對勞動者這一弱勢人群的照顧，例如用工企業在具有法律規定退還標準時即可向勞務派遣企業退還勞動者，不可隨便退還。

2．對勞動者的管理員權限不一樣。勞務外包中，從業外包勞務的勞動者由承包人直接管理，發包人不可立即對它進行管理方法，發包人的各種各樣管理制度也并不適合用以從業外包勞務的勞動者，不然就相當于一只腳邁進了勞務派遣的門坎；勞務派遣里的勞動者，關鍵由用工企業直接管理，用工企業的各種各樣管理制度適用被外派勞動者。對勞動者管理員權限的不一樣，是勞務外包和勞務派遣最關鍵的差異，要努力做到“真業務外包”，發包人務必斷開對從業外包勞務勞動者的直接管理，發包人的規定、命令**是立即下發給承包人在外包勞務當場分派的管理者。

3．工作安全風險的承當不一樣。勞務外包里的核心要素是工作成效，發包人關心是指承包人交貨的工作成效，對于承包人怎樣完成工作，發包人并不關心，承包人僅有在工作成效合乎承諾時能夠得到相對應的外包費用，從業外包勞務勞動者的工作風險性與發包人不相干；勞務派遣里的核心要素是勞動過程，勞務派遣企業對被外派勞動者的工作結果逃避責任，被外派勞動者有很有可能“成功”，也有可能“敗事”，成功與失敗的風險性由用工企業擔負。

4．用工風險性的承當不一樣。勞務外包中，承包人招收勞動者的用工風險性與發包人不相干，發包人與承包人自行承擔分別的用工風險性，分別的用工風險性徹底防護；勞務派遣做為一種工作用工方法，用工企業系勞務派遣三方法律事實里的一方行為主體，要承擔一定的用工風險性，例如勞務派遣企業違反規定給被外派勞動者導致傷害的，用工企業與勞務派遣單位要承擔連同承擔責任。

　　5．經營資質規定不一樣。勞務外包里的承包人一般都并沒有特別的經營資質規定，除了有特別法的要求；勞務派遣企業必須是嚴格執行勞動法要求開設的、得到勞務派遣行政許可事項的法定代表人實體線。

　　6．會計處理不一樣。在勞務外包活動中，承包人在發包人付款的外包費用中往從業勞務外包工作中的勞動者付款勞務報酬，勞務外包花費不列入發包人的職工薪酬；在勞務派遣中，勞務派遣工作人員職工薪酬列入用工企業職工薪酬的匯總范疇，實際包含用工企業壓力的標準工資、加班費、績效考核工資及其各種各樣補貼、補助等，但不包含因應用勞務派遣工作人員而支出的運行成本和別的用工成本費。