你知道為什么要把人事外包嗎？

在日常工作上，很多人都會問起我為什么要將人事外包？其實大家在日常工作上，總會覺得人力資源管理針對一個公司有多么重要，業務外包出來怎能安心呢？可是真正有多么重要往往是說不出口，而目前絕大多數企業人事部門不過是在做一些針對企業自身并沒多重要的一些工作中，針對自身所具備的人力資源作用并沒充分發揮。我們在選擇人事外包，并不是一味的把所有的人力資源都業務外包出來，只是把企業單核心的外包出來，讓專業人去處理專業的事，這樣對企業的高速發展更有益處。

一、從企業用人角度來說，矛盾轉化，風險性少化

1、避開勞務糾紛，維護保養用人單位信譽度

被派遣用人單位與派遣職工之間存在勞動合同關系，被派遣職工的勞務關系歸屬于天源勞務公司。那樣，做為被派遣用人單位防止了和被派遣工作人員勞務糾紛的產生，因此極大的節約被派遣用人單位的監管時間精力，使之專心于工作自身的高速發展。與此同時，因為勞務公司做為第三方的添加，其專業能力、規模和服務型有助于合理解決工作（人事部門）糾紛案件。

2、保證員工行為規范，分散化用人風險性

用人單位和派遣職工是業務的關系，對其常用的人才是“可進可退、能進能出”，其“用人不以養”的靈便用人體制，大幅度降低和細化了部門的用人風險性。

二、從人力資源管理的角度看，外部經濟減弱，宏觀經濟加強

1、人力資源管理便簡，提升企業管理效益

被派遣企業無需要開設專業工作人員、勞務公司負責對派遣職工開展實際繁瑣復雜人力資源，這種工作人員從聘請、外地引進人才、檔案資料轉接、流動性辦理手續遷戶口貫徹落實、創建職工檔案，到職工工資、獎勵金的統計分析、派發，以及各種社保創建及交納、工傷申報、勞動糾紛處理等眾多人力資源日常事務都可由天源勞務公司承擔進行。那樣，企業人事部能夠有更多的精力致力于提升企業關鍵竟爭力的監管，使企業從而實現 用人無論人，提質增效不增支**的人力資源經濟效益。

2、用人靈活機動，提升職工管理效能

用人單位在市場經濟體制環境下，業務流程發生變化，選用人才派遣的方式，能夠有所增加服務時提升工作人員，在業務降低時，降低工作人員。企業用人出入靈便，不會受到編寫限定，派遣工作人員出入辦理手續都進行專業化服務，充分展示被派遣企業擇人的管理權及個人擇業的管理權。

3、防止人才外流，提升企業競爭能力

勞務公司派遣職工的個人檔案由勞務公司集中化調遣及管理。在合同有效期，核心對派遣職工建立了具有法律效應的限制機制，那樣一定可以確保派遣員在合同有效期安心上班，打消了用人單位擔憂優秀人才在分配當中發生外流和“換工作”的顧忌。完成人才派遣之后，人事部能從瑣碎中解放出來，集中注意力從業人力資源戰略計劃和開發設計等宏觀經濟方面的事情。

三、從經濟效益方面來講，成本費集中體現，權益內在

1、降低管理成本

**，用人單位無須提升專門人力資源工作人員或機構對派遣職工進行監管，由勞務公司徹底擔負這一每日任務，為用人單位節省了人力成本。次之，可大幅度降低常規化人力資源支出費用，如：人事部門招募廣告、離休資遣費這些。再其次，因為用人的操控性，用人單位也可以根據企業的發展，根據職位經濟效益、銷售市場薪水價錢靈活調整工資標準的，其職工的開支成本比應用固定不動編內職工（薪水只有漲不可以降）的開支要大幅度降低。

2、減少納稅成本

按照《稅法》，企業所付給員工工資超過應納稅工資額一部分，需要繳納企業企業所得稅，這對企業而言，是一筆非常大的開支新項目，增強了人力成本。而人才派遣的用工方式還可以在保持同樣工資待遇條件下，將付給員工工資福利保障根據人才派遣組織分享，人才派遣機構出具的稅票可作為附加費，立即記入產品成本，更改企業的繳稅稅收特性，協助企業改進生產成本核算學科，為企業完成成本費集中體現，權益內在。

3、減低改革創新成本費

**，對需要裁掉人浮于事和改革的企業而言，根據人才派遣的方式將“強制裁人”轉化成“柔性裁人”，完成了“轉崗不退休”，大大減少了對改寫改革失業職工的安裝成本費。次之，派遣中介公司協助用人單位處理各種各樣歷史遺留問題，而只是定期檢查企業扣除一次性的期間費用，那樣大幅度降低了對派遣職工的交易費用。

推行人才派遣，根據**限度地減少管理方法、繳稅和改革創新三種成本費，進而直接和間接地增添了企業效益的更大化。