中小型企業的人事外包難題該如何去處理?

      許多中小型企業都沒有自己人事部，不可以為他們提供完善的薪資福利和考核機遇，也會導致優秀職工招聘困難、重要人才流失等一系列問題的誕生。企業為了防止繁瑣復雜事務性工作影響到了企業主要業務發展趨勢，所以才急缺尋找解決方法。

　　恰好是這些因素，才能夠讓企業意識到人事外包的必要性，企業根據外包既可以節省企業本身人力成本，減少整體上的人力成本，又能夠利用外部技術專業網絡資源對內進行專業化管理方法，提升管理水平和質量。因而，企業開展人事外包是中小型企業發展趨勢的不二之選，都是必然選擇。

　　現階段的人事外包服務項目并沒十分完備的法律體系給予管束，人力資源服務機構的服務水平、管理水平、信譽度、資費標準是企業開展外包時一定要考慮的問題。

　　自然，企業在考慮做人事外包時，往往會兼顧到外包時存有的一系列風險性，例如：會不會導致企業商業秘密泄漏，因而絕大多數的中小型企業業務流程出來的職責都是一些事務性工作占多數，如五險一金外包、薪資福利外包，人員招聘外包等。

　　中小型企業挑選人事外包就可降低了眾多事務性、制度性工作中，利用優質的服務一方面減少了人力資源的開支，另一方面將各方資源集中在關鍵業務經營，更好地發揮小精尖的優點，確保企業迅速持續發展。

　　但是企業在和人事外包企業合作時，針對承包公司的挑選都是不能將就的，一定要選擇技術專業正規勞務派遣公司做外包服務項目。