勞務外包特點有哪些？

       1、勞務外包相結合的作業分布模式。

　　傳統作業模式要在進行一項作業以后再去進行另一項作業，是以“一臺機器設備”到“另一臺機器設備”，從“一個工作單位”到“另一個工作單位”的生產流水線作業模式。這類時間上處在順序的作業模式已經無法滿足市場的需求。而企業把那些單核心業務業務外包出來，促使各類作業則在逐漸前期就能讓協作企業進到，最終形成和空間上有分布，時間上是相結合的作業模式，使企業能快速反應市場的需求得以實現。

　　2、勞務外包組織架構趨向扁平化設計，管理方法具備更多的協調能力。

　　企業完成業務外包后，一方面精減業務，將單核心業務交給外界合作方進行；另一方面，技術的快速發展使內層經理一些監管和協調職能為互聯網所替代，高層管理人員的領導方式有所增加，組織架構趨向扁平化設計，管理方法表現出了柔性生產、彈力化特點。這就導致企業里的管理上的問題進一步減少，節省人力成本和運行費用，并加快企業升級改造重新構建，提高企業高效率。

　　3、勞務外包偏向于后臺管理業務。

　　知識經濟時代市場瞬息萬變，企業求生的基本原則便是能夠及時獲得終端設備信息內容，隨市變化。為了能掌握終端市場，把準市場脈率，很多企業對前臺接待業務全是親力為之，強化服務，而把后臺管理業務，離銷售市場很遠的業務業務外包出來。

　　4、勞務外包偏向于反射性業務。

　　達到特殊需求，已經成為企業在信息技術時代存活的重要環節，企業將反射性、可重復性的業務通過大數據、手機軟件化業務外包出來恰好是一個新的生存之路。

　　5、勞務外包偏向于非現場業務。

　　企業的主要業務必須當場作業，需要由企業本身進行，對于一些非現場的或以互聯網為平臺上的業務，可執行業務外包。企業能通過互聯網，與合作伙伴中間運用信息科技完成彼此之間的材料交換、資源共享。