企業(yè)優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，選“勞務(wù)派遣”還是“勞務(wù)外包”？

隨著人力成本的提高和人事不斷的專業(yè)化，很多企業(yè)為了節(jié)省用人成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高效益，都紛紛采用勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包這兩種用工方式，這兩種方式各有特點(diǎn)，而作為企業(yè)，應(yīng)該如何選擇哪種用工方式，才能夠整合利用資源以達(dá)到**狀態(tài)呢？

首先我們來看下兩者的含義，勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。派遣工一般從事的多為低技術(shù)含量工作，如保潔員、保安員、營(yíng)業(yè)員等工作。而勞務(wù)外包是指發(fā)包方通過承包方簽訂協(xié)議將一些傳統(tǒng)上由公司內(nèi)部人員負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或機(jī)能外包給專業(yè)、高效的服務(wù)提供商的經(jīng)營(yíng)形式。

勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的共同優(yōu)勢(shì)：

1、提高企業(yè)資源利用率。降低企業(yè)在招聘，發(fā)工資，繳納社保公積金等方面的成本，把用工的各類手續(xù)和相關(guān)工作交由第三方機(jī)構(gòu)辦理，減輕了單位的用人負(fù)擔(dān)

2、集中力量辦核心業(yè)務(wù)。講非核心業(yè)務(wù)部門承包出去，有助于公司把主要精力放在核心業(yè)務(wù)上。

3、降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。與第三方簽訂勞務(wù)協(xié)議，以合同形式約定雙方的責(zé)任，降低了用人單位與員工直接發(fā)生勞動(dòng)糾紛的幾率。

4、提升企業(yè)的靈活性。**限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用，，強(qiáng)化組織彈性，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

兩者區(qū)別：

1、關(guān)注的重點(diǎn)不同：勞動(dòng)派遣關(guān)系中主要是“人”的問題；而勞務(wù)外包主要是“事”，即業(yè)務(wù)本身。

2、對(duì)人員工作的管理不同：勞務(wù)派遣中用工企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)派遣員工工作過程的管理和監(jiān)督，但勞務(wù)外包中，承包方對(duì)所提供的服務(wù)人員進(jìn)行管理，其并不直接受控于外包企業(yè)。

3、考核目標(biāo)不同：勞動(dòng)派遣中用工企業(yè)對(duì)派遣人員進(jìn)行內(nèi)部考核；勞務(wù)外包中，被服務(wù)企業(yè)只針對(duì)工作成果核驗(yàn)。

4、適用范圍不同：法律規(guī)定勞動(dòng)派遣只能在特定崗位上適用，不能成為企業(yè)用工的常態(tài)，法律法規(guī)中明確規(guī)定只有符合臨時(shí)性、輔助性及替代性的“三性”崗位可以適用。且用工數(shù)量有所限制。用工企業(yè)使用被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過用工總量的10%。而勞務(wù)外包對(duì)服務(wù)人員任職資格并無硬性要求，只要能確保完成任務(wù)指標(biāo)即可。