人力資源外包對于企業(yè)人事部門轉型的重要作用有哪些

人力資源外包是成為很多企業(yè)降低人力資源成本的一種有效手段，是指由第三方連續(xù)提供人力資源活動管理服務，是一種新型的人力資源管理制度，隨著時代的不斷發(fā)展，人力資源外包有利于企業(yè)人力資源部門職能的轉變，人事部門已經(jīng)從一般性的行政管理職能轉向戰(zhàn)略性的經(jīng)營規(guī)劃職能，除了這些改變人力資源外包也給企業(yè)的人事部門帶來了其他的轉型，這些轉型包括哪些方面呢？

重復事務性向戰(zhàn)略性轉型

近年來，人力資源外包公司越來越被大家所接受，人力資源外包可以幫助企業(yè)處理一些事務性的工作，例如人員的招聘、人員工資的發(fā)放、社保的繳納等等這些重復性的工作，從而企業(yè)人事部門得以更加專注于核心的戰(zhàn)略性工作。

降低人力資成本，簡化流程

原來人力資源的管理工作可能需要2到3個人去處理，還每月忙的焦頭爛額，現(xiàn)在交由人力資源外包公司的話只需要有一個對接人每月和人力資源外包公司對接數(shù)據(jù)就可以了，降低了人力成本和時間成本，簡化了人事流程，人事部門有更多的時間去研究布局公司的戰(zhàn)略布局。

工作人員的轉型

企業(yè)人事部職能和功能的轉變，必然會要求從業(yè)人員轉變角色與之相匹配，即完成從人事事物管理員到企業(yè)戰(zhàn)略伙伴、文化價值的塑造者和管理咨詢提供者的轉變，這對從業(yè)人員的素質要求也更加的高。首先人力資源從業(yè)人員應該是辦個勞動法專家。并能運用法律知識預防和解決勞動關系問題，同時應該熟練掌握現(xiàn)代人力資源管理理論和操作流程，做到理論聯(lián)系實際，除此，人力資源從業(yè)人員除了有專業(yè)上的深度外，還應該增加知識的廣度，多方面豐富自己。