人才派遣和勞務派遣的區別

人才派遣，從字面上看，派遣的是“人才”，所以人才派遣主要針對于高質量人才(高學歷、資質深或者在某方面造詣獨到之人)，一般去到公司都會得到器重或者做為未來培養的主要人員。

勞務派遣：主要是派遣普通低檔工種，如普工、臨時工、暑假工、長期工。

兩者不同之處在于“千軍易得，一將難求”，很多大型企業為了留住人才都會開出非常誘人的條件，如遷徙戶口，補貼房產等等，而勞務派遣工種，隨便一個人都能夠做，不需要專業技能或者學歷要求。

何為“人才派遣制”?

“人才派遣”是最近幾年國內興起的一種新的用人模式。如今這種新的用人模式已經亮相于國內各地。廣州、武漢、上海、北京等地出現了高級人才派遣公司，有的地方還同時開辦了“人才銀行”，建立了高級人才庫。人才派遣方式靈活，形式多樣，對人才可以長期使用，也可以短期使用，雙休日使用，還可以重點項目使用等等。

不求所有，但求所用

在我國舊的計劃經濟體制下，人才歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進不能出，人才閑置浪費現象很普遍。在我國市場經濟條件下，知識經濟正在興起，人才要流動，“單位人”要變成“社會人”已經是大勢所趨。我國**人才學家、中國人事科學院副院長王通訊教授提出“對人才，不養而用是上上之策。”他說：“如何用人才，現在有三種現象：一是養才用才;二是養才不用才;三是不養才而用才，對用人單位來說‘人才不養而用’是上上之策，追求人才‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多。”實行人才派遣制，使用人單位在人才使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現。用人單位只需與人才派遣機構簽訂一份人才派遣協議，然后由人才派遣機構把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對人才的使用，不與人才本人發生任何隸屬關系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的人才派遣制，特別適合于那些非公有制企業、國企改制企業和那些經營發展變化比較快、不同發展階段或不同發展時期對人才需求又不盡相同的單位。

你用人，我管人

人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關系，也就是以人才派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關系、派遣機構與用人單位之間的合作關系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機構負責。這樣，用人單位用人，派遣機構管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。可以使用人單位的經營管理者能夠更專心于事業的發展和企業的生產經營。