怎樣選擇勞務派遣單位

顧客明確選用勞務派遣形式進行人力資源管理管理整體的業務外包后，在選擇派遣部門進行協作前，一般主要考察以下幾種關鍵要素：

1、勞務派遣單位的資質情況及注冊資本

用工單位在選擇勞務派遣單位時，首先審批派遣單位相關資質，確定確屬依規登記注冊的具有獨立法人資格的公司。與此同時，依照《勞動合同法》要求，勞務派遣公司的注冊資本不能低于50萬余元。

2、勞務派遣單位的管理服務宗旨

企業文化理念充分體現一個企業經營理念與行為規范。選擇有與用工單位本身價值理念相似的勞務派遣單位展開合作，針對完成選用勞務派遣的目的和目標，在勞務派遣執行過程中相互之間有效的溝通與合作，是十分重要的。

3、勞務派遣單位的行業背景

用工單位要重視調查勞務派遣單位以及管理工作人員在該領域品牌的和在行業內所處影響力、專業技能深層以及對于主要客戶服務與被派遣職工的管理狀況。

4、勞務派遣單位從業者素養

勞務派遣單位從業者的專業能力和對人民勞動政策掌握的精確水平，是有關系到勞務派遣管理開展的標準是否，同時又是在勞務派遣執行過程中依據用工單位具體情況立即給予人力資源管理解決方法、解決勞資矛盾，避免勞務糾紛的關鍵所在。

5、勞務派遣單位的規范性管理度與方式

勞務派遣是一項綜合性人力資源專業服務項目。勞務派遣單位是否具有規范化的管理規章制度、現代化管理方式、完備的保障體系和管理服務項目質量控制標準，是能不能確保勞務派遣整個過程標準基本。

6、勞務派遣單位資源貯備狀況

高品質、更高效的職位招聘、優選能力及靈活多變的用工體制，并實現人力資源管理快速組織和合理配置，是用工單位選擇勞務派遣用工方法的關鍵目地。因而，勞務派遣單位的人才引進與優秀人才招聘平臺是不是可以滿足用工單位的專業人才崗位需求十分重要。