勞務(wù)派遣的負(fù)面效應(yīng)有哪些，是如何解決?

       勞務(wù)派遣的發(fā)展很迅速,已成為不可忽視的用工方式之一,很多企業(yè)都會(huì)選擇勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣帶來(lái)的價(jià)值也是很多的，勞務(wù)派遣的出現(xiàn)也的確是調(diào)節(jié)了勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系，但是任何事物都是兩面性的，勞務(wù)派遣在幫助企業(yè)解決用工難題幫助求職者解決就業(yè)問(wèn)題的同時(shí)，也產(chǎn)生了很多的負(fù)效應(yīng)。勞務(wù)派遣的雇傭和使用相分離與傳統(tǒng)用工方式的區(qū)別,必然會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)效應(yīng)。所以接下來(lái)給大家講解一下勞務(wù)派遣的負(fù)面效應(yīng)和解決辦法有哪些?

　　如何應(yīng)該對(duì)勞務(wù)派遣負(fù)效應(yīng)？

　　只有正確認(rèn)識(shí)勞務(wù)派遣三方當(dāng)事人的關(guān)系,才能根本上將勞務(wù)派遣之負(fù)效應(yīng)降到最小。負(fù)效應(yīng)都是客觀存在的，但是隨著勞務(wù)派遣制度的完善，以上的負(fù)效應(yīng)也并不是不可遏制，比如勞務(wù)派遣用工比列的限制就很好的解決了勞務(wù)派遣工代替固定員工的問(wèn)題;另外勞務(wù)派遣人員的待遇問(wèn)題也在逐步的改善，同工同酬已經(jīng)不是空談;而且對(duì)于勞務(wù)派遣公司和用工企業(yè)的責(zé)任劃分也越來(lái)越明確;以上勞務(wù)派遣的負(fù)效應(yīng)是客觀存在的，面對(duì)這些負(fù)效應(yīng)無(wú)論是用工企業(yè)還是勞務(wù)派遣公司還是勞務(wù)派遣人員都應(yīng)該共同努力，創(chuàng)造一個(gè)良好的勞務(wù)派遣環(huán)境。

　　勞務(wù)派遣存在哪些負(fù)面效應(yīng)？

　　1.大量使用勞務(wù)派遣員工代替固定員工，擠占了原單位的固定職工的崗位。

　　2.就業(yè)穩(wěn)定性差，受外部因素影響大。在資方市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)的情況下，就業(yè)機(jī)會(huì)少時(shí)，提前解除合同的數(shù)量增加而長(zhǎng)期合同減少，待遇下降。對(duì)于接受派遣方的勞務(wù)合同期限更是沒(méi)有法律規(guī)范。

　　3.勞務(wù)派遣員工受歧視得不到歸屬感，薪資待遇福利不同工統(tǒng)籌，社會(huì)保險(xiǎn)在很多情況下也是無(wú)法保障，受派遣勞動(dòng)者若是想要得到勞動(dòng)培訓(xùn)、參加工會(huì)組織、甚至?xí)x升職位更是難上加難。

　　4.勞動(dòng)關(guān)系不清晰，雇主責(zé)任不明，勞動(dòng)者權(quán)益缺乏保護(hù)。勞務(wù)派遣公司分別與勞動(dòng)者和用人單位簽訂勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議，用人單位不直接與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，造成勞動(dòng)者勞動(dòng)關(guān)系和工作崗位分別屬于兩家單位的情況。勞務(wù)派遣的負(fù)面效應(yīng)有哪些?怎么解決?這是勞務(wù)派遣法律關(guān)系區(qū)別于傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的標(biāo)志性特征。用人單位與派遣單位也約定不清或者沒(méi)有約定，有可能造成在糾紛發(fā)生時(shí)，用人單位與派遣單位相互推卸責(zé)任，對(duì)被派遣勞動(dòng)者的權(quán)益損害無(wú)人負(fù)責(zé)的狀態(tài)，無(wú)法保障派遣員工的合法權(quán)益。

　　5.員工結(jié)構(gòu)不合理。一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的勞務(wù)派遣公司，以勞務(wù)派遣形式，大量向沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的企業(yè)派遣“廉價(jià)”勞動(dòng)力，而只依據(jù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和收入水平給予被派遣勞動(dòng)者工資和社會(huì)福利，造成被派遣勞動(dòng)者的權(quán)益受到損害，派遣單位從中牟取利潤(rùn)，同時(shí)也造成那些沿海企業(yè)用人結(jié)構(gòu)出現(xiàn)正式員工少，勞務(wù)人員多的不正常現(xiàn)象。