勞務派遣業務知識

        一，勞務派遣發展歷史分析勞務派遣業于1920年起源于美國，當時一家名為SamuelWorkman的公司創立了人力租賃業務模式（Rentedhelp）。根據翰威特的調查，93％的大公司（超過500人）接受不同級別的勞務派遣服務。根據國家PEO協會的統計，美國有400萬人處于雙重雇傭關系中，這種調度模式在美國以每年35％的速度增長。

　　日本的工業發達，人力調度發生在20世紀60年代經濟快速增長期間。 20世紀80年代，臺灣出現了人力調度服務。

　　據統計，在中國，全國公共企業，企事業單位約有2500萬勞務派遣工人使用。一些大型國有企業甚至1/3到2/3的員工都很有才華，包括制造業，建筑業，金融業，通訊業，郵政業，電力業，航空業和石油業的大型國有企業。

　　二，實質性勞務派遣業務是近年來根據市場需求，由中國人才服務機構推出的新型人才中介服務項目。這是一種新的雇用人員的方式，可以跨地區和跨行業進行。企業事業單位可以根據自己的工作和發展需要，通過正規派遣機構派遣各類人員。派遣勞務派遣后，實際雇主和調度機構簽署《勞動派遣協議》，勞務派遣機構與派遣人員簽訂合同《勞動合同》。實際雇主和派遣人員簽署了《勞務協議》。雙方只使用了這種關系而沒有使用合同關系。

　　三是勞務派遣服務對象

　　勞務派遣適用于各類雇主，特別是機構和機構，國有企業，股份制公司，金融企業，電信業，教育業，醫藥業和較大的外國和私營企業。

　　1.政府機構（包括學校，醫院，銀行等）的編外人員；

　　2.企業和機構，非核心雇員的臨時和替代工作；

　　3，由于企事業單位工作量突然增加，有必要暫時增加勞務派遣人數；

　　4.企業和事業單位因員工休假暫時配備人員；5.季節性就業。

　　4.勞務派遣公司的服務范圍是什么？

　　1.員工招聘，篩選，評估和推薦服務。

　　2.處理派遣員工的招聘，辭職和簽約。

　　3.組織和實施崗前培訓。

　　負責管理人事和行政關系以及人事檔案保管。

　　5.支付勞務派遣員工的工資和福利，扣繳和繳納個人所得稅。

　　6.為派遣員工辦理社會保險和商業醫療補充保險，并辦理付款手續。

　　7.協助派遣員工的晉升和再就業。

　　8.定期為派遣員工提供跟蹤服務。

　　9.處理人員事件和勞資糾紛。

　　10.承擔與人事管理有關的其他事項。

　　五，七種形式的勞務派遣

　　1.完成調度調度公司將承擔一整套員工派遣服務，包括人才招聘，選拔，培訓，績效考核，薪酬福利，安全衛生等。

　　2.轉移和派遣需要勞務派遣的雇主將自己招聘，選拔和培訓人員，然后派遣公司將與員工簽訂勞動合同，派遣公司將負責員工的薪酬，福利，績效評估。處理勞資糾紛。

　　3.減員是指雇主為招聘或已經雇傭過的雇員將雇主的身份轉讓給派遣公司。雇主支付調度公司的員工派遣費用，調度公司支付所有可能的費用，包括工資，獎金，福利，各種社會保險，住房公積金等。其目的是減少雇主中的雇員人數，并在雇主面臨風險時提高人力資源的組織彈性和靈活性。

　　4.試運行這是一種新的調度方法。雇主將在試用期間將新員工轉移到勞務派遣公司，然后以派遣形式進行試用。目的是使用工作單元以確保更準確的選擇和豁免。選擇和測試導致的錯誤風險已降低，有效降低了人員成本。

　　5，項目調度根據用人單位的需要，專業人員將以項目運作方式派遣，為用人單位提供分階段項目服務。如果公司需要解決系統計劃，調度公司將派遣系統人員以項目團隊的形式進入。項目完成后，調度將結束。

　　6.假日派遣案例分析：國際知名家電品牌公司需要大量的商場和超市銷售人員度假。公司現有員工無法滿足需求，大量招聘人員將在假期后使員工閑置。

　　解決方案：通過勞務派遣公司的假期派遣，在周六，周日和法定休息日，將派出一批銷售人員到公司分發到各大商場和超市，有效解決公司假期的問題人員需求。

　　7，服務外包

　　調度公司為雇主提供服務，外包服務人員和雇主沒有任何勞動法律關系。主要用于物流服務，如：安全，清潔，綠化，食堂，司機，汽車，醫療服務等。VI。勞務派遣優勢勞務派遣就業方式對企事業單位有很多好處，主要體現在：

　　1，實行勞務派遣管理，改變雇主解雇人員的困難局面，合理減員，實現方便，專業的人員管理。

　　即：幫助企業建立靈活的人才流動機制，振興就業體系，打破單位和部門人員的所有權，淡化“身份管理”，加強“崗位管理”，建立“可以進出”

　　“可以上下”的就業機制。雇主可以根據自己的業務需求增加或減少人員或更換派遣員工。

　　2.降低企業和事業單位的就業風險，減少雇主的人事（勞務）糾紛

　　（1）雇主“雇用不分人”，人才“歸還”，采用勞務派遣等靈活的勞動方式，可以根據自身業務的變化增加或減少人員或代替派遣員工，從而減少不必要的人事糾紛； （2）雇主與派遣員工之間存在有償使用關系。派遣員工對雇主的日常評估有不同的意見，可以通過調度公司統一處理，從而避免派遣員工不必要的不必要的問題。人事糾紛。

　　3.勞務派遣和就業方式可以提高企事業單位人力資源部門的效率。

　　4.勞務派遣和就業方式，減少企事業單位人事部門的交易工作

　　勞務派遣方法使企事業單位人力資源部門擺脫了傳統繁瑣的人事管理事務，減少了人力資源部門管理非長期員工的時間和精力，使管理層得以實現。企事業單位可以更加注重核心人才的管理。

　　5.實施勞務派遣管理，降低管理成本

　　“勞務派遣公司”勞務派遣業務科學知識詳情通過勞務派遣，大大降低了雇主的信息檢索成本，治理成本和培訓成本。企業只需要向調度機構提交雇主的條件。具體的招聘，管理和培訓工作由調度機構完成。