為什么企業(yè)都喜歡選勞務外包這種用工模式

企業(yè)把人事管理的部分或全部工作外包給第三方公司來完成，這種省心的人事管理方法叫做勞務外包。現(xiàn)在有許多的公司為各種規(guī)模的企業(yè)提供勞務外包服務，當然也會有企業(yè)對此不是很理解，也不知道這樣模式的優(yōu)勢，下面就來為各位介紹一下為什么企業(yè)都喜歡選勞務外包這種用工模式吧！

選擇勞務外包模式的原因：

1、提高企業(yè)效益，使企業(yè)有效增值的管理活動中。

2、為企業(yè)增值，讓員工滿意。

3、降低用工風險。

4、企業(yè)使用勞務外包免去企業(yè)管理者中大量機械重復的工作性。

5、管理規(guī)范提高用工安全，有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。

6、服務全面，提高員工工作熱情。

勞務外包服務的優(yōu)勢：

1、能更好的促進關系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才。

2、避免機構臃腫現(xiàn)象導致運轉(zhuǎn)不靈的結果。

3、使用勞務外包可以減少勞動爭議所帶來的麻煩。

4、降低季節(jié)性、突發(fā)性招用員工的風險。

5、集中精力專注核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務。

6、減少企業(yè)在人財上的投入，增加資本運作的回報率。