勞務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)有哪些？

1、人事管理便捷，提高企業(yè)管理效率

勞務(wù)外包人員的招募招聘、檔案管理、職稱評(píng)定申報(bào)手續(xù)、繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)、工資發(fā)放、接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系、落入集體戶口、工傷申報(bào)、勞動(dòng)糾紛處理等具體瑣碎的事務(wù)均由人才外包中心一手操辦，用人單位不需設(shè)立專門人員，減輕了用人單位的人事管理負(fù)擔(dān)，使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“用人不管人，增效不增支”。

2、用人機(jī)動(dòng)靈活，提高員工管理效能

用人單位可以根據(jù)業(yè)務(wù)變化情況，不受單位內(nèi)部編制、計(jì)劃等政策限制，隨時(shí)增減員工，實(shí)現(xiàn)了“招之即來、來之能用、辭之可去”的彈性用工方式，克服了傳統(tǒng)的“用一陣子，養(yǎng)一輩子”的弊端，增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)變能力。

3、避免人才流失，挺高企業(yè)綜合實(shí)力

勞務(wù)外包員工的人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系等由外包機(jī)構(gòu)集中調(diào)集和管理，在合同期，中心對(duì)外包員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證外包員工在合同期安心工作，解除了用人單位擔(dān)心人才出現(xiàn)流失和“跳槽”的顧慮。

4、確保員工素質(zhì)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)

用人單位對(duì)勞務(wù)外包員工“可進(jìn)可退、能上能下”，其“用人不養(yǎng)人”的靈活用人機(jī)制，大大降低和分解了單位的用人風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，用人單位可以通過員工在外包期間的考察，選拔合適人才直接簽訂合同。

5、節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益

用人單位采用人才外包方式后可以將具體繁瑣的人事管理事務(wù)交給人才外包機(jī)構(gòu)管理，降低了單位招聘成本、管理成本;在需要裁減冗員時(shí)，采用人才外包的形式將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，實(shí)現(xiàn)了“換崗不下崗”，大大減少了對(duì)改編改制下崗員工的安置成本，從而直接或間接地帶來了企業(yè)效益的**化。

6、規(guī)避勞動(dòng)糾紛，維護(hù)單位信譽(yù)

用人單位和被聘人員分別與人才外包機(jī)構(gòu)簽訂外包協(xié)議和聘用合同，用人單位與被聘人員不存在勞動(dòng)合同關(guān)系，二者之間可避免勞動(dòng)、勞資等方面的直接糾紛。另外，由于第三方人才中介的加入，其專業(yè)性、規(guī)模性和服務(wù)性利于有效化解勞動(dòng)(人事)糾紛，從而維護(hù)了用人單位信譽(yù)。