勞務派遣的操作流程

一、勞務派遣的根本流程

(1)、業務咨詢：初步理解雙方意向，確認公司的合法資質;

(2)、用人單位依據本身狀況提出用人需求及規范;

(3)、根據用人單位提出的請求，對實踐工作環境、崗位理解，如有必要可調查，肯定派遣員工招聘辦法;

(4)、依據不同用人單位請求及現有情況，制定勞務派遣計劃;

(5)、雙方研討、協商勞務派遣計劃內容，并在合法用工的前提下修正、完善派遣計劃;

(6)、簽署《勞務派遣合同》：明白雙方權益、義務，分清法律義務，依法簽署《勞務派遣合同》;

(7)、嚴厲執行《勞務派遣合同》之各項商定。

二、勞務派遣的后期效勞

1、派遣業務質量效勞

我們將為用人單位指定一名或多名咨詢參謀承當上述或基于實踐工作需求的工作，及時溝通、處理呈現的問題。同時，將定期對勞務人員的狀況跟蹤回訪，理解用戶對本公司工作的稱心度和倡議。公司將依據這些反應意見不時修正完善進步勞務派遣業務的效勞程度。

2、不定期為派遣員工培訓

我們將依據用人單位的性質及請求，對勞務派遣員工做相應的培訓。如：禮儀禮賓、效勞禮儀、顧客心理、銷售技巧等。關于實踐工作中呈現的缺乏，我們除了請求勞務派遣人員積極配合貴公司各項業務培訓以外，還將不定期約請業內權威人士做業務提升、行業學問等相關培訓。

3、組織派遣人員文娛活動

為用人單位和勞務人員提供優質的效勞是我們工作的最高目標。在不時完善效勞的同時，我們愈加注重對勞務派遣員工的關懷和培育。

(1)、每月為當月過華誕的派遣人員組織華誕會，或是派送華誕禮物。使其逼真感遭到我們公司的真心祝愿和暖和。

(2)、組織各種豐厚多彩的業余活動。定期布置派遣員工的聯誼活動，促進交流，豐厚業余生活。

(3)、每年度末期，我們會依據用人單位反應的統計數據，在一切勞務派遣人員當選出幾名“新路途”之星，以現金、實物或免費旅游等方式給予獎勵。以便更好的調動勞務派遣員工的工作積極性。