勞務(wù)派遣產(chǎn)生與發(fā)展的內(nèi)外部因素有哪些

       很多人對勞務(wù)派遣的產(chǎn)生不理解，為什么社會(huì)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生勞務(wù)派遣呢？在社會(huì)發(fā)展中哪些因素會(huì)影響到勞務(wù)派遣的發(fā)展呢？

       一、影響勞務(wù)派遣產(chǎn)生和發(fā)展的外部原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

      1、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)增多，造成雇主經(jīng)營成本的增加。為減少此種成本支出，以獲取更大的利潤，越來越多的雇主希望減少長期雇用的勞動(dòng)者，改以“勞動(dòng)者派遣”方式獲取所需的勞動(dòng)力。雇主希望一方面可以此種方式獲得所需的勞動(dòng)力，另一方面又不承擔(dān)勞動(dòng)法賦予雇主的責(zé)任。

      2、對雇主而言，當(dāng)有些工作并非經(jīng)常時(shí)，“派遣勞動(dòng)”即成為一個(gè)具有彈性且便利的雇傭模式，例如，當(dāng)一個(gè)藥廠推出新藥，現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員編制不敷使用時(shí)，若因此雇傭(以訂立不定期勞動(dòng)合同的方式)更多的業(yè)務(wù)人員，一旦新藥推廣完畢之后，這些新聘的業(yè)務(wù)人員將無事可做，但若要將其解雇，則要給予資遣費(fèi)(我國勞動(dòng)法中稱為“解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金”)，即使是簽訂了有固定期限的合同，自然終止，不支付資遣費(fèi)，但是，雇主仍不能提前終止該合同，且要承擔(dān)各種保險(xiǎn)費(fèi)，辦理各種用工手續(xù)，不如采用派遣勞動(dòng)，可隨時(shí)解除雇傭關(guān)系，也不用辦理用工手續(xù)，對雇主來說，甚為便利。

     3、在一些用人單位中，有些工作僅需由部分工時(shí)工負(fù)責(zé)，雇傭全時(shí)間工從事該項(xiàng)工作會(huì)造成雇傭人事成本上的浪費(fèi)，但直接雇用部分工時(shí)工，雇主仍應(yīng)承擔(dān)勞動(dòng)法賦予其的用人單位責(zé)任，此種情形下，“派遣勞動(dòng)”即成為雇主**的選擇。例如，一家大超市，需要在營業(yè)結(jié)束后有十名清潔人員在三個(gè)小時(shí)內(nèi)完成清潔工作，對雇主來說，通過派出單位派遣清潔工來完成此項(xiàng)工作，既可以滿足其經(jīng)營上的需要，又不需承擔(dān)勞動(dòng)法賦予其的多項(xiàng)業(yè)務(wù)，故具有很大的吸引力。

     4、當(dāng)用人單位面臨勞動(dòng)者請長假(如產(chǎn)假)，或因職業(yè)災(zāi)害住院治療，而因此雇傭(以訂立不定期勞動(dòng)合同的方式)另一名員工以取代該項(xiàng)空缺，一旦勞工銷假上班之后，雇主往往必須將新聘之員工解雇，此時(shí)即需依法給付資遣費(fèi)，雇主若與該新聘員工簽訂定期合同，則仍需承擔(dān)雇主責(zé)任，因此，對雇主而言，以“派遣勞動(dòng)”的方式應(yīng)對此種狀況是最便捷和最節(jié)約成本的方式。

     5、勞務(wù)派遣有利于滿足人們的心理要求，也有利于滿足人們多樣化的物質(zhì)文化需求。我國在改革開放以前的勞動(dòng)就業(yè)制度是以固定工為主，人們的福利保障，是靠所有就業(yè)單位來滿足的，離開單位就失去了靠山;就是在改革開放以后，我們所正在構(gòu)建的新的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額，也是同就業(yè)時(shí)間長短直接掛鉤的，勞動(dòng)者所能獲得的社會(huì)保障與福利金額與勞動(dòng)關(guān)系建立長短直接相關(guān)。這就使得大多數(shù)勞動(dòng)者希望自己的勞動(dòng)關(guān)系能有一個(gè)穩(wěn)定的單位和環(huán)境。勞務(wù)派遣企業(yè)的建立，可以為市場環(huán)境就業(yè)條件下的弱勢群體就業(yè)者，提供理想的場所。勞務(wù)派遣企業(yè)與勞動(dòng)者建立的勞動(dòng)關(guān)系，可以是長期的、穩(wěn)定的，滿足人們的心里需求。另外，生產(chǎn)力的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)水平的提高，使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提高，需求的內(nèi)容越來越廣泛，需求的形式愈來愈多樣化，除了物質(zhì)和文化外，主要有勞務(wù)服務(wù)消費(fèi)。勞務(wù)派遣企業(yè)的功4勞務(wù)派遣之負(fù)效應(yīng)與應(yīng)對機(jī)制能恰恰是滿足人們的各種勞務(wù)服務(wù)消費(fèi)需求。

     總之，外在因素的不斷變化，社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和人民生活多樣化的客觀需要召喚勞務(wù)派遣企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。

     二、影響勞務(wù)派遣產(chǎn)生和發(fā)展的內(nèi)部原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

     1、資方接受的原因是:降低勞動(dòng)成本;在經(jīng)營與人力調(diào)派上有更多的彈性，并可有效的節(jié)約認(rèn)識成本與規(guī)避勞動(dòng)法令課予雇主的義務(wù);減少勞動(dòng)福利的支出;以派遣勞工取代請病假或請長假的經(jīng)常性雇傭勞工;為節(jié)省人力與試用的成本，事業(yè)主可先使用派遣勞工，若該派遣勞工的表現(xiàn)符合要求，事業(yè)主可在派遣契約結(jié)束之后再自行雇傭該派遣勞工。

     2、勞方接受的原因是:以從事派遣工作作為一時(shí)之間無法獲取經(jīng)常性雇傭工作時(shí)的跳板;選擇工作的自由度高;可配合特殊生活規(guī)劃的需要;工作環(huán)境的轉(zhuǎn)換性高;工作時(shí)間較有彈性;獲取更多的工作經(jīng)驗(yàn)。“

    用人單位與勞動(dòng)者之所以選擇勞務(wù)派遣是因?yàn)槭袌霾荒軌蛴行У膶κ袌鲆剡M(jìn)行配置而引起的。由于決策的分散化，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主觀要素與客觀條件無法達(dá)到平衡。勞動(dòng)力供給大于需求所形成的失業(yè)，就是社會(huì)管理突出的難題。市場經(jīng)濟(jì)與失業(yè)相伴。在特定的條件下，勞動(dòng)力資源與需求單位都存在過剩的情況，但雙方卻不能合理有效的進(jìn)行配置，因此，市場出現(xiàn)無序、混亂的情況，這種局面，和多樣性，紛紛選擇勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

    勞動(dòng)者與用工單位雙方為應(yīng)對勞務(wù)派遣企業(yè)所特有的靈活性能夠開辟更多的就業(yè)門路和就業(yè)崗位，使勞動(dòng)力這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源得到盡可能充分的開發(fā)利用。