勞務外包的主要模式都有哪些

大家都知道勞務外包這種形式，但是勞務外包只是一個各種用工的統稱，勞務外包其實還可以分為幾個模塊，這幾個模塊主要指的是我們根據不同的標準來定義的，這幾個勞務外包可以分為以下模塊：如整體外包和部分外包，生產外包、銷售外包、研發外包、人力資源外包等等。因為很多企業老板比較注重勞務外包的服務模式，下面來給大家介紹勞務外包的主要模式都有哪些?

根據完整性可以將勞務外包分為整體外包和部分外包。所謂部分外包，指企業根據需要將各組成部分分別外包給該領域的優秀的服務供應商。如企業的人力資源部分外包，企業根據需要將勞資關系、員工聘用、培訓和解聘等分別外包給不同的外部供應商。

勞務外包主要是與核心業務無關的輔助性活動，如臨時性服務等。當企業的業務量突然增大，現有流程和資源不能完全滿足業務的快速擴張時，可以通過部分外包，利用外部資源，不僅獲得規模經濟優勢，提高工作效率，而且可以盡快解決企業業務活動的彈性需求。

根據職能可以將勞務外包劃分為生產外包、銷售外包、供應外包、人力資源外包、信息技術服務外包，以及研發外包。勞務外包理論強調企業專注于自己的核心能力部分，如果某一業務職能不是市場上最有效率的，并且該業務職能又不是企業的核心能力，那么就應該把它外包給外部效率更高的專業化廠商去做。