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勞務派遣的幾個特點

發表時間:2020-07-02 21:20

           勞務派遣的市場在不斷擴大,今天我們就開談談它的幾個特征。   “不求所有,但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。西青勞務派遣在我國舊的計劃經濟體制下,工人歸單位所有,都是單位的人,工作是終身制,端的是鐵飯碗,人員能進不能出.工人閑置浪費現象很普遍。目前在我國市場經濟條件下,知識經濟正在興起,工人要流動,“單位人”要變成“社會人”已經是大勢所趨。

          對用人單位來說“工人不養而用”是上上之策,追求“工人為我所用”要比“為我所有”有利得多。實行勞務派遣制,使用工單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現。用工單位只需與勞務派遣機構簽訂一份勞務派遣協議,然后由勞務派遣機構把合適人員派到用工單位工作。用工單位只負責對工人的使用,不與工人本人發生任何隸屬關系。應當說,以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制,特別適合于那些非公有制企業、國企改制企業和那些經營發展變化比較快、不同發展階段或不同發展時期對人才需求又不盡相同的單位。


         用工派遣制的又一個顯著特征“你用人,我管人”是。用工派遣制的用人模式實際上形成的是三種關系.也就是以派遣機構為中間行為主體,形成的派遣機構與被派遣人員之間的隸屬關系、派遣機構與用工單位之間的合作關系,以及被派遣人員與用工單位之間的勞務關系。很顯然,用工單位對被派遣人員只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除,相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等,全部由派遣機構負責。這樣,用工單位用人,派遣機構管人,這種用人模式對用工單位來說省了很多事,減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。可以使用人單位的經營管理者能夠更專心于事業的發展和企業的生產經營。


   作為勞務派遣機構,介于勞務供需雙方中間,一方面勞務派遣機構要根據用工單位對工人的需求,履行與用工單位簽訂的勞務派遣協議,向用工單位及時選拔派遣所需的適用工人,并管理好所派遣的工人,確保接受勞務派遣的用人單位相關責、權、利得到有效的保障;另一方面,在實施派遣前,要與被派遣人簽訂勞動合同確立雙方的隸屬關系.確保被派遣人在派出工作期間相關的責、權、利能夠得到有效的保障。這就是勞務派遣機構有別于其他企業法人所經營的特殊職能。勞務派遣機構“一手托兩家”,更有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障,這是勞務派遣制的一個帶有根本性的好處,也是這種用人模式獨特的機制。有資格進行勞務派遣的機構.必須是經政府主管部門審核批準具有法人資質、被特許經營勞務派遣業務的機構。


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