選用勞務(wù)派遣前企業(yè)自身需做哪些準(zhǔn)備

勞務(wù)派遣作為當(dāng)下勞動市場經(jīng)濟新興服務(wù)模式備受用工企業(yè)肯定贊譽，一般企業(yè)會提前了解清楚勞務(wù)派遣哪家好之后在進行勞務(wù)派遣公司的選擇。但在選用勞務(wù)派遣來解決企業(yè)當(dāng)下遭遇的用工難題之前，企業(yè)應(yīng)就自身狀況該做哪些準(zhǔn)備呢？

一、合理確定用工崗位

企業(yè)在選擇勞務(wù)派遣公司之前要根據(jù)實際用工需求，同時查詢理解有關(guān)派遣用工崗位約束的相關(guān)法律規(guī)定，對企業(yè)當(dāng)下缺口崗位進行參照定性屬于臨時性輔助性或者替代性崗位中的哪一類，將這些信息記錄在案留待未來選用勞務(wù)派遣時作為選工標(biāo)準(zhǔn)。

二、嚴(yán)格控制用工數(shù)量

鑒于勞動派遣異于正式招聘的特殊性要求，勞動派遣用工數(shù)量不能按照企業(yè)意愿隨意招聘，根據(jù)勞動派遣相關(guān)規(guī)定為避免大量勞動派遣用工對企業(yè)現(xiàn)有用工結(jié)構(gòu)造成破壞而影響正式員工權(quán)益，企業(yè)在勞務(wù)派遣用工數(shù)量確定時不能越過比例限制線。

三、明確崗位要求技能

確定完崗位需求和用工數(shù)量之后，企業(yè)還應(yīng)將崗位要求以及勞務(wù)派遣員工應(yīng)具備的勞動技能個人資質(zhì)等信息，進行分門別類詳細整理羅列以便于后期明確告知勞務(wù)派遣公司，從而讓勞務(wù)派遣公司心中有數(shù)為企業(yè)派遣德才兼?zhèn)淦ヅ鋶徫坏膭趧?wù)派遣人員。

對于用工單位而言在有勞務(wù)派遣作為用工需求解決手段的情況下，企業(yè)不能完全做甩手掌柜作壁上觀，而應(yīng)選服務(wù)好的勞務(wù)派遣公司并積極與之溝通，在其專業(yè)指導(dǎo)下做好勞務(wù)派遣前期企業(yè)自身需提供的需求資料，從而保證未來勞務(wù)派遣服務(wù)啟動后能夠做到有的放矢匹配度高讓用工單位和勞務(wù)派遣人員的利益皆能保障。