一、由于政府部門的監管，勞務公司并沒有之前那般雜亂，扣除介紹費、管理費用等。二、如今勞務公司將有一定的酬勞（退還費）發送給派遣員工，這是正常的，企業自身強烈推薦的員工大部分并沒有獎勵金拿。四、同工同酬。

勞社部公布的《工資暫行規定》要求：“非因勞動者緣故導致企業停產、停工在一個工資支付周期時間里的，用人公司應按勞動合同書要求的規范支付勞動者薪水。超出一個工資支付周期時間的，若勞動者帶來了正常的工作，則支付給勞動者的勞務報酬不可小于本地的最低工資規定；

一些地區對授權委托代繳社保個人行為進行了標準，如2013年7月1日執行的《標準用人單位社會保險參保交費個人行為若干規定》要求，“社會保險事務管理代理單位代辦公司用人單位參保登記事務時應給予社會保險事務管理代理協議書、委托授權書、被代理單位的許可證和法人代表身份證件；

其目的是什么降低公司固定不動員工，提高公司應對風險性情況下的機構溝通能力和人力資源的彈力。5．短期內派遣　　用人公司與勞務公司派遣組織一同承諾一個時間來聘請和貫徹落實被派遣的優秀人才6．新項目派遣　　機關事業單位為了能一個生產制造或科研課題而技術專業聘請有關的專業技術人才。

1．建立起新式的勞務關系，有利于確保派遣員工的合法權利；靈活運用勞動局的就業平臺和區位優勢，為派遣員工給予更多的是就業崗位和更加寬闊的職業選擇；從而防止用工單位自主招入不符合要求工作人員導致的損害和解決的不便。

勞務外包中，從業外包勞務的勞動者由承包人直接管理，發包人不可立即對它進行管理方法，發包人的各種各樣管理制度也并不適合用以從業外包勞務的勞動者，不然就相當于一只腳邁進了勞務派遣的門坎；在勞務外包活動中，承包人在發包人付款的外包費用中往從業勞務外包工作中的勞動者付款勞務報酬，勞務外包花費不列入發包人的職工薪酬；

《勞動合同法》第五十七條實際規定了運營勞務派遣業務流程理應擁有的標準。公司登記應行政許可事項伴隨著商事制度改革如“五證合一”等，登記注冊創立公司流程更為簡單化。但勞務派遣企業的設立卻反倒縮緊，與一般公司立即向工商管理局登記注冊創立不一樣，勞務派遣企業一定要先向勞動行政部門依規申請辦理行政許可事項，得到批準后能夠申請辦理外派業務流程的公司登記。

用人單位只需與勞務派遣機構簽署一份勞務派遣協議書，隨后由勞務派遣機構把適合工作人員派到用人單位工作中。第二，“你用工，我做人做事”是優秀人才派遣制的又一個明顯基本特征。很顯而易見，用人單位對優秀人才只要采用和應用里的工作考核，剩余的一切管理方面，包含工資薪酬的派發、社保的代扣代繳、合同協議的簽署、續簽和消除，相關問題和熱議的解決、日常一系列的人力資源管理等．所有由優秀人才的派遣機構承擔。

一方面如工傷事故、孕期、得病、職業危害、員工安全性、忽然大量裁人，及其因為非正常離職、員工工作中過錯或比較嚴重違紀違規等因素使公司產生比較嚴重財產損失而規定勞務派遣公司承擔賠償責任等。勞務派遣員工的薪水、員工福利比宣布員工低，且做大量基層或強度高的崗位，因此導致派遣員工團隊不穩定，人員流動經常，員工流失率、失業率高，給派遣企業和公司單位都增添了管理方法里的艱難。

“用工難”一直是企業發展趨勢一等難點，許多企業的人力資源單位常以招工而奔忙，消耗了很多的時間和精力，成本相對高且實際效果不理想。而勞務外包恰好是現階段很多大城市慢慢發展趨勢下去的新模式。假如企業自身聘請，一方面用工成本費比較高，另一方面在并沒有貨品必須裝卸搬運時將導致人力資源消耗。

對勞務外包來講，分包單位必須的是外包服務給自己進行承諾的“任務量”，對于承包方應用是多少人力資本，這與分包單位并沒有本質關聯。四、合同性質不一樣　　勞務派遣簽署的是勞務派遣合同書，勞務外包簽署的是勞務外包合同書，服務項目性質不同協議書特性也完全不一樣。

二、人力資源管理方便快捷技術專業用人單位用人能夠不會受到戶籍及文憑限定，平常對派遣職工作出相應的管理規定，運用其才可以，按分派的工作內容開展管理方法、考評。那樣用人單位就可防止與派遣職工在人事部門（工作）的關系上將會發生的糾紛案件四、幫您解決您的難題1、解決人員的緊缺難題2、解決在人力資源管理及人事管理層面的難題3、解決在社保層面發生的難題4、解決在勞動政策層面發生的難題

勞務外包對企業的益處具體表現在用工風險避開、降低用工成本費（勞務外包由承包公司擔負用工風險）等層面。一方面，本公司承擔代管工作人員的有關事務管理，并向其給予有關勞動層面的資詢，協助保護其合法權利不會受到損害。

生意外包時長，員工對外服務應掌握影響力，以防消費者錯認，有關承包方的員工，**應雖然避免在發包單位辦公室，以防讓消費者誤認為是發包單位的員工。因此，在生意外包的前提下，發包單位制訂的管理制度應雖然阻絕關系內容管教到生意承包方的員工，如確實要求對這一部分工作人員推行標準，可以利用向承包方出函的方式推行，讓承包方自行解決，以防被誤認為勞務公司差遣。

2、對勞動者的管理員權限不一樣：這一點差別表現在勞務外包的情況下，從業勞務公司的勞動者遭受承包人的直接管理，發包人則無須參與管理，只是立即與承包人或是施工單位開展有關業務對接。而承包人僅有在給予承諾的勞動所得時才能得到相對應的外包費用，從業勞務外包的勞動者的工作風險性與發包人不相干；